コンサルティング事業

私たちは、クライアントが直面する複雑な経営課題に対し、戦略策定から実行支援まで一貫したサービスを提供します。データに基づいた分析と深い洞察により、具体的な成果創出を支援します。

主要サービス領域

• 経営戦略・事業戦略: 市場分析、競合分析、成長戦略立案、新規事業開発支援
• 生成AI活用のための戦略立案や支援、導入研修: 生成AIを活用した、収益力の向上や業務の効率化のための戦略や実行支援
• M&A・組織再編: デューデリジェンス、PMI（統合後プロセス）支援、カーブアウト支援
• オペレーション改革: サプライチェーン最適化、コスト削減（原価、販管費）、業務の生産性向上
• 組織・人事: 組織設計、人材育成、チェンジマネジメント、生成AIを活用するためのケイパビリティ構築支援

アプローチ

クライアントとの緊密な連携を重視し、現場の実情を踏まえた上で、実現可能かつ効果的な解決策を共に創り上げます。単なる報告書の提出に留まらず、変革の実行まで伴走します。また、組織が自走できるようにケイパビリティの構築やノウハウの移転までも行い、持続的な成長を支援します。

また、生成AIなど最先端の技術を活用し、会社のコアとなる価値創造に割り当てられる時間を最大化し、会社全体の価値の創造と組織力の向上を目指します。